Nový model vývoja trhu s LED osvetlením je nízka funkčnosť
V apríli tohto roku sa v Shenzhene usadila prvá rozsiahla aliancia EMC v Číne, ktorú inicioval investičný fond zeleného priemyslu Guangdong. Aliancia združuje niekoľko spoločností na dodávateľskom a odberateľskom trhu v reťazci odvetvia LED. Okrem toho sa k nej pripojilo aj množstvo finančných inštitúcií, testovacích agentúr, stavebných inžinierskych spoločností, strojárskych dizajnérskych spoločností, ponukových spoločností, právnických firiem, energetických spoločností na správu zmlúv atď.
Li Xuefeng, predseda investičného fondu zeleného priemyslu Guangdong, uviedol, že "Investičný fond zeleného priemyslu" poskytne podporu aliancii EMC. "Investujte cez fond, bez toho, aby ste vyvíjali tlak na financie vlády, môžete získať zmluvu a zdieľať zmluvu prostredníctvom aliancie. Nájsť trh."
EMC alebo ZMLUVA o energetickom riadení (skrátene EMC) je nový typ trhového mechanizmu úspory energie a jeho podstatou je energeticky úsporná obchodná metóda, ktorá využíva znížené náklady na energiu na úhradu plných nákladov na projekty úspory energie. Stručne povedané, s modelom EMC môže kupujúci nahradiť nové energeticky úsporné zariadenia za "nulové náklady" bez toho, aby zaplatil akékoľvek dodatočné náklady.
"Výhodou modelu EMC je, že dokáže minimalizovať akceptačný prah zákazníka." Sui Shirong, výkonný viceprezident Federácie priemyslu SHENZHEN LED, povedal novinárom, že to má zrejmý význam pre priemysel LED v období vývoja trhu. V tejto súvislosti, vzhľadom na viac ako 70% komunálnych projektov na domácom trhu LED osvetlenia, bol model EMC kedysi vložená do veľkých nádejí.
"Vyzerá krásne" MODEL EMC, v skutočnej implementácii je plný odporu.
"Nie všetky projekty sú vhodné pre režim EMC." Zhang Yusheng analyzoval reportérom, že charakteristickým znakom emc režimu je, že tým viac elektrickej energie sa ušetrí, tým kratšie je obdobie obnovy investícií do projektu.
Podľa vyšetrovania nášho reportéra je však pod obmedzeniami mnohých domácich faktorov model EMC na trhu s LED osvetlením viac "vyzerá krásne". Vzhľadom na domáci vládny finančný systém "samostatných príjmov a výdavkov" EMC chýba funkčnosť v procese vykonávania. Okrem toho nízke účty za elektrinu v niektorých oblastiach tiež viedli k dlhému investičnému cyklu EMC a spoločnostiam LED osvetlenia chýba nadšenie.
Závisí to od dvoch faktorov. Prvým je rozsah projektu, to znamená počet svietidiel nahradených projektom. Čím väčšie je číslo, tým viac nákladov na elektrickú energiu sa ušetrí. Do istej miery je to však v rozpore s koncepciou vlády o úspore energie. "Z pohľadu ekonomiky niektoré samosprávy často prijímajú energeticky úspornú metódu "osvetľovacích svietidiel" pre pouličné osvetlenie. Li Zhijiang, predseda spoločnosti Shenzhen Wanrun Technology, ktorý na mnohých miestach skúmal trh s pouličným osvetlením, vysvetlil, že najmä v sekundárnych mestách po nulovej večernej hodine pouličné svetlá často zapínajú každé iné svetlo.
"Z hľadiska úspor sa preto účet za elektrinu zníži na polovicu. Ale z implementácie modelu EMC to znamená, že obdobie návratnosti investícií sa zdvojnásobí." Li Zhijiang povedal trápne: "Pre LED spoločnosti, čím viac je uložený, tým menej je vhodný pre režim EMC."
Po druhé, štandard faktúry za elektrinu je tiež ďalšou kľúčovou premennou modelu EMC, to znamená, že čím drahší je účet za elektrickú energiu, tým viac účtov za elektrinu je možné ušetriť, čo prispieva k vykonávaniu zmlúv EMC. V skutočnosti sa však nerovnomerné tarifné normy pre elektrickú energiu na rôznych miestach stali ďalším odporom voči propagácii modelu EMC.
"Teoreticky môže model EMC dobre vyriešiť finančný problém kupujúceho, takže je ľahšie ho akceptovať kupujúci." Zhang Yusheng, výkonný viceprezident spoločnosti HUAye Group pre LED osvetlenie, povedal novinárom, že pretože LED osvetlenie čelí náhradnému trhu, pokiaľ ide o expanziu trhu, model EMC mal na chvíľu veľké nádeje. "Ak je účet za elektrinu v regióne veľmi nízky, model EMC je ťažké implementovať." Zhang Yusheng dal novinárom príklad. Hua Ye navštívil mnoho miest v provincii Jiangsu a miestny priemerný účet za elektrinu bol len asi 0,5 juanu / kWh. "V porovnaní so Šen-čechom atď. V oblastiach s vysokými cenami elektrickej energie okolo 0,9 juanu / kWh, ak Jiangsu prijme model EMC, jeho investičný cyklus sa zdvojnásobí. " Po kontrole niekoľkých projektov pouličných svetiel v Jiangsu sa Hua Ye rozhodol vzdať.
Podľa Zhang Yusheng existujú zvyčajne dva spôsoby spolupráce EMC: Po prvé, ročné ušetrené účty za elektrinu sú rozdelené medzi vládu a podnik v pomere a vracajú sa rok čo rok až do ukončenia zmluvnej sumy. V tomto režime je cyklus plnenia zmluvy zvyčajne dlhší. dlhé;
Druhým je, že celé množstvo nasporenej elektriny každý rok bude vrátené spoločnosti LED až do dohodnutia zmluvnej sumy. "Tento model sa rýchlejšie spláca a je výhodnejší led spoločnosťami."
Toto je len základná štruktúra modelu EMC. Do skutočnej realizácie sú banky a iní finanční sprostredkovatelia často zapojení. "EMC vyvíja veľký tlak na firemné fondy a pre spoločnosti je zvyčajne ťažké podporovať svoje vlastné zdroje." Zhang Yusheng povedal, že v modeli EMC banky vo všeobecnosti poskytujú úverovú podporu pre SPOLOČNOSTI LED. Tri strany sú kompletné."
Intervencia finančného pákového efektu umožňuje začať projekt EMC za nízke náklady - to sa nepochybne stalo dobrým liekom na rozšírenie trhu s LED diódami. V minulosti sa vysoké náklady na LED osvetlenie stali priamou prekážkou ich propagácie na trhu. Po dlhú dobu sa "energia" modelu EMC začala neustále zosilňovať na vzostupnom čínskom trhu s LED diódami. Náš reportér sa dozvedel, že známe spoločnosti v domácom odvetví LED osvetlenia, ako napríklad Kingsun Optoelectronics a Huaye Group, spustili projekty EMC jeden po druhom.
V skutočnosti, len z hľadiska nákladov na elektrickú energiu, pretože náklady na priemyselnú elektrickú energiu sú oveľa vyššie ako civilné elektrické, má trh výmeny LED pre priemyselné osvetlenie obrovský potenciál. "Venujeme pozornosť aj trhu s priemyselným osvetlením, ale trh má často obmedzený rozsah jednotlivých projektov, čo stále neprispieva k implementácii EMC." Zhang Yusheng úprimne povedal, že nie je ľahké nájsť vysoko výkonný, rozsiahly projekt výmeny LED. Obmedzené "dvoma riadkami príjmov a výdavkov"
Poplatky za elektrickú energiu a obmedzenia rozsahu nie sú všetky faktory, ktoré bránia implementácii modelu EMC v odvetví LED.
Podľa nášho reportéra v oblasti domáceho LED osvetlenia je viac ako 70% trhu projekt mestského osvetlenia. Hoci Štátna rada opakovane navrhla rázne podporovať rozvoj odvetví úspory energie a znižovania emisií, ako sú LED diódy, je zrejmé, že implementácia EMC stále zápasí s trhom výmeny osvetlenia LED pod vedením miestnej vlády.
Rôzne vládne oddelenia majú jemný postoj k EMC. Realistickým problémom je, že súčasný finančný systém súčasného vládneho rezortu "samostatných príjmov a výdavkov", pokiaľ je akýkoľvek štátny útvar špecifický, jeho výdavky na elektrickú energiu a vývoz sú všetky vo finančnom oddelení.
"Na povrchu oddelenie využívajúce elektrickú energiu neutráca peniaze." Vedúci spoločnosti LED, ktorý sa podieľal na vládnom projekte EMC, analyzoval, že to priamo viedlo k nedostatku motivácie konkrétnych vládnych oddelení nahradiť energeticky úsporné a emisne znižujúce LED produkty.
Nielen to, ale aj uväznený finančným systémom "dvoch príjmov a výdavkov", osoba zodpovedná za inú LED spoločnosť, ktorá sa snaží zúčastniť sa projektu EMC, povedala novinárom: "Finančný systém súčasného vládneho ministerstva nemá nezávislú právomoc platiť za elektrinu.
"Implementácia MC na trhu LED osvetlenia v súčasnosti nemá v Číne úspešné vzorky." Niekoľko vedúcich pracovníkov led podnikov uviedlo, že to, ako môže vláda koordinovať implementáciu projektov EMC, bude kľúčom k úspešnej realizácii projektov EMC. Výkonný riaditeľ spoločnosti LED, ktorý si neželal byť menovaný, otvorene povedal, že vzhľadom na dlhý cyklus realizácie projektov EMC, úpravy a zmeny vládnych agentúr a zamestnancov počas tohto obdobia prinesú veľkú neistotu do budúcej implementácie zmlúv EMC. V tejto súvislosti sa banky ako sprostredkovatelia financovania neodvážia požičiavať ľahko.
Existujú výhody a nevýhody. Na jednej strane je investícia pomerne veľká. Na druhej strane sa doba návratnosti predlžuje. Podniky čelia finančnému tlaku a týždenné zmeny sú pomalé. Okrem toho, ak sa objaví problém s LED lampou, ako aj následné náklady na údržbu, bude to značný náklad. V apríli 2008 spoločnosť Huaye Group podpísala zmluvu o renovácii pouličných svietidiel EMC s mestskou vládou Jingdezhen v Jiangxi v hodnote 50 miliónov juanov. Ide o prvý rozsiahly projekt EMC v domácom poli LED pouličných svietidiel. "Koordinácia a jednotné riadenie miestnej samosprávy zohrali veľmi dôležitú úlohu pri plnení zmluvy." Povedal Zhang Yusheng.
